宣言：决胜降低碳化硅成本在今朝
在上期中小元和大家分享了碳化硅工厂在运营时为何要控制成本以及控制成本的好处，本期接着上期继续为大家分享有关控制成本方面的知识。工厂是由各个车间、各个部门组成，一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。想要达成降低碳化硅成本的目标不是某一个部门、某一个车间的事，需要各个部门的参与。
降低碳化硅成本可从下面几个方面入手：
1.财务部门：在碳化硅的事前、事中、事后都需要财务人员的参与。前需要通过以往的估测本次所需要的成本，做好成本预测和成本计划;中要跟进各个车间的进度，使用的成本是否超标，超标的原因是什么?如果发现成本降低了很多，那么和以往的过程比较，是哪一个步骤节省了，是否可推广?后还需要他们将成本和前的成本预测做比较分析。
2.采购部门：工厂产品前会根据需要申报物资采购计划，采购部门在接到黑碳化硅或者绿碳化硅中需要的物资采购计划后，了解网上、实体店的价格以及物品是否急着要等情况后，通过货比三家买到质量好价格合理的产品。采购环节是成本控制的重要环节，如果只看价格买低价产品很可能买回来的东西用的不到一个月就坏了，如果只看质量不看价格，就会增加成本，所以把控好尺度很重要。
3.部门：中合理的原料配比能节省很多原料从而降低成本;中的工艺流程的选择也是影响成本的因素，前期加入预处理环节会使步骤繁琐，但是可以提高产品质量，减少电能损耗从而降低成本，完成后加入酸洗、水洗等环节可以提高产品性能，提高产品档次从而售卖出更高的价格，也是降低成本的方法。
降低成本是碳化硅长期经营需要重视的环节，但是，控制成本时不能为了节约而节约。这里的降低成本指的是不浪费，充分利用各种资源，各部门千万不可走面子工程。要记得降低成本的前提是保证质量，如果成本降下来后发现产品的质量远远不如之前的产品的话，就是本末倒置了，所以工厂里在实行降低成本的策略时要依据实际情况而定。
登封市元丰磨料耐材厂
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产品名称：碳化硅优势 化学性能稳定、热膨胀系数小、耐磨性能好、导热系数高的特点。
材质：石英砂，石油焦，硅石
粒度：16目 24目 46目 80目 325目 1000目 1200目 1500目 3000目 5000目 8000目
应用范围：机械、磨具磨料、耐火材料、航空航天、陶瓷、冶炼等行业。
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