新年新起点：碳化硅奋进2020！

　　近日，我厂领导以“2020年碳化硅生产计划安排”为主题召开了一次会议，参加会议的有总经理、生产厂长、各车间主任及组长、设备部经理、计划部经理、销售部经理、采购部经理、财务部经理、网络信息部经理、助理办记录人员。本次会议由助理办通知需要参加会议的人员在2020年1月1日上午9点前到办公区四楼大会议室。这次会议分三部分进行，下面是本次会议的主要内容。

　　一、对2019年各部门在黑碳化硅生产中的努力做出肯定

　　主要是总经理讲话，在这一年里全厂员工都很努力。厂里的订单数量相对于往年有明显提升，这离不开大家的努力，特别是今年销售部和网络信息部通力合作，到各大平台打广告，不断尝试新的网络推广方案，让厂里的产品信息被更多的客户看到。

　　订单的增加不仅仅是靠推广，也和产品质量离不开，各车间员工在销售旺季加班加点赶货，计划部每天派人盯着生产线，不断的调整生产计划，成功的在生产计划截止日前完成客户的订单。总的来说，2019年的成功离不开厂里每个人的努力。

　　二、各部门主管说一说各自部门在2019年的绿碳化硅生产中遇到的还未解决的问题以及有何对策

　　新年新起点，对2019年未解决的问题要尽快安排解决，争取2020年开个好头让生产再创新高。各车间主任反应的主要问题集中在生产设备上，现在厂里仍有几台设备是五年前采购的，可能时间长了，今年设备在使用时零件经常要换。

　　设备配件的采购时间需要1个月，有的零件是定制的甚至需要三个月才能买到，很影响生产。就厂里的发展形势看，订单会越来越多，如果不及时将这一批旧设备换掉，将对2020年的旺季赶单有影响。对此，会议直接确定了设备换新计划。

　　三、对2020年碳化硅生产计划安排

　　本次生产计划安排主要针对的是已付订金的客户，先将这些客户需要的产品型号、产量做出汇总，采购部要将生产这批产品所需物料备齐备足。这是新年过后的生产计划，设备部将库中的设备储备情况查清，需要补充的设备配件要在年前备齐。各生产部门看一看生产计划有什么需要完善的，以及确定自己部门能否在计划日前完成生产任务。

　　以上就是本次2020年碳化硅生产计划安排会议的全部内容，本次会议主要是将2019年的生产任务完成情况作出总结，表扬在2019年在一年中工作表现突出的部门，并对2019年生产中需要解决的问题进行汇总确定解决方案。核心内容是2020年的计划安排，碳化硅生产过程涉及到的每个部门都要明确自己的工作内容以及工作目标。

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